Creando los primeros assets para el sitio web
Una vez enterado del funcionamiento de la plataforma me dediqué a crear animaciones que mostraran los diferentes canales que la plataforma podía integrar, se vectorizaron distintos elementos gráficos en Illustrator y posteriormente los animé en el programa de After Effects.
Una vez realizados las animaciones los elementos eran exportados en JSON.
Migración de Sitio Web.
Una vez que el sitio web se había iterado de forma rápida el objetivo era migrar el sitio de Wordpress a la herramienta de Webflow, esto último fue todo un reto por que en esa ocasión no tenía idea de qué era Webflow, por lo que tuve que capacitarme y migrar el sitio lo antes posible.
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Al tener libertad sobre el diseño decidí implementar un diseño simple para destacar los colores de los canales digitales que la plataforma maneja.
Creación de materiales de venta
Además de trabajar en el pitch deck de la empresa también pude generar distintos materiales que ayudaron al equipo de SDRs de la empresa, logrando comunicar las virtudes y funciones que la plataforma tenía para nuestros clientes.
Implementación de CRM
Otro de los eventos que me orilló a capacitarme fue la salida de mi supervisor de Marketing, por lo cuál empecé a explorar nuevas actividades como lo fue implementar el CRM de Hubspot el cuál tuve la oportunidad de hacerel set up desde cero, estableciendo propiedades para los contactos, las empresas y los negocios así como usar integraciones entre Slack y Hubspot para mantener al equipo de ventas informado sobre actividades de leads como las visitas al sitio web, visualizaciones de documentos de venta o envíos de formularios.
Campañas de Facebook y Google
Una vez implementado el CRM me capacité en Google Ads, Facebook Ads, Google Analytics y Google Tag Manager con lo cuál pude seguir con las actividades de MKT para poder medir la interacción de nuestros usuarios en el sitio web e implementar campañas de pago en países como México, Colombia, Perú, Chile y Costa Rica.
Actividades de prospección Outbound
La empresa pasó de un modelo que era Enterprise a un modelo orientado a SMB, por lo cuál me asignaron la tarea de diseñar, implementar y ejecutar una campaña outbound que se desplegó en los países de México, Costa Rica, Colombia, Perú, Chile y Argentina, logrando prospectar cerca de 500 empresas de entre 50 a 1,000 colaboradores, de los cuáles se pudieron generar USD $150,000 en ARR en alrededor de 35 días de actividades Outbound, usando herramientas como Sales Navigator, Snov.io y Hubspot.
Rebranding de la marca
La plataforma estaba pasando por un rediseño para hacerla lucir más actual y hacerle frente a la competencia, por lo que junto con un
compañero del departamento de producto nos pusimos a desarrollar un rebranding de la marca, el cuál tenía como objetivo darle una imagen más fresca y moderna a la empresa, tomando como base un design system que sería implementado directamente en plataforma, cambiando colores, ilustraciones y tipografías.
En conclusión.
Trabajar en Adereso me permitió aprender muchas herramientas nuevas, ejercer conocimientos y estrategias que adquirí sobre la marcha y conocer a personas con grandes talentos, estoy seguro que el haber estado en esta compañía marcó un antes y un después en mi carrera profesional.
¡Vaya qué fue un gran viaje" 🚀